阿德觀點

今天, 開會的時候, 在討論志工系統推行情況時, 同仁問了我這樣的問題: "為什麼不強制各中心使用呢?"

會後, 我一直在想這個問題: "為什麼不強制各中心使用呢?"

愈想愈覺得, 我應該給她拍拍手, 真是問了個好問題!

這是我性格上的問題嗎? 不曉得? 我從來不會 "想" 強制別人做些什麼? 這在業務的推行上, 或許是種 "缺失?" 吧!

事實上, 我相信這個志工系統是能符合各中心的志工管理需求, 是該 "要求" 有使用志工的中心, 應該, 必須, 把志工資料皆納入此系統中管理, 故, "強制" 是有其必要性.

那, 之前不會想到 "強制" 各中心使用, 是怎樣?

我尋思想著...

是我自我定位的問題嗎?

我到目前為止, 我把我自己在 "心路" 這個團體中, 定位成一個資訊 "輔導" 的角色, 並非資訊 "主導" 的角色! 所以, 我會等同仁有需求向我提出, 我來用資訊的角度來產出解決方案, 而非主動出擊, 直接主導 "心路" 在資訊方面要怎麼走.

如果是這樣的話, 我需要跟上面談談, 需要我改變定位嗎?

還是...

我根本從內心就害怕(逃避)成為 "主導" 角色, 因為, 畢竟 "心路" 光分支中心就有二十多個, 我有能力主導整個資訊系統的建立, 運作嗎?